自营店铺
我们自己下场从 0 建店，全过程公开、零授权限制——最透明的一条实盘线。
当前过程指标（指数化 / 环比）
| 指标 | 变化 | 说明 |
|---|---|---|
| 收敛漏斗 | 短名单 12 → 六维评分卡打分 → 三强 → 独立类目复核 → 双押 2 个 + 淘汰 1 | 三强分数咬到只差一个位数（79／76／75，满分 100）；一张卡不够拍板，才加第二道独立复核 |
| 拍板结果 | 双押：A 方向快线先上 ＋ C 方向慢线并行打样；B 方向出局 | B 出局主因是壁垒偏弱 ＋ 利润偏薄，不是退货——退货经复核是能运营解决的执行毛病，据此淘汰就是错杀 |
| 决策闸 | 几周后按「退货折算后的单件贡献 ＋ 内容互动」定主力，另一个降副线 | 先把时间点和指标定死，免得「等数据」拖成「永不决策」 |
| 当前进度 | 决策定案 → 进入找货源与验证 | 都还是选品阶段的判断，没经一手需求验证；落地前另做打样和单件算账 |
操盘时间线
- 决策
自营店建店日记 #04：三选一怎么成了「双押」——两个方向一起上，让数据挑主力
七天实盘的最后一晚，也是「从 0 选品」这条线的收官决策。六维评分卡把短名单跑成三强，分数咬到只差一个位数；我们没只凭一张卡拍板，又加了一道独立的类目复核，专防「关键词看着蓝海、类目其实红海」的假象。最后的结论不是三选一，而是双押两个方向、淘汰一个，再设一道决策闸，几周后按真实数据定主力。每个决定都附上被否掉的选项和原因，也老实交代每个方向壁垒的高低。
- 决策
自营店建店日记 #03：选品的规矩——怎么打分、怎么淘汰、数据信几分
七天实盘第 3 晚，也是首个正式决策节点。上一篇扫出了候选池，这一篇把筛选规矩摊开：候选只用公开渠道、先用避坑清单整类砍掉、定一个轻小件低成本的试错档、四道类目级粗闸加两步打分（先程序粗筛、再人工定），再加一条数据纪律——工具数字只当估算、不当结论。每个决定，都附上当时被否掉的选项和原因。
- 进展
自营店建店日记 #02：双榜扫榜，我们怎么筛出候选池
七天实盘第 2 晚。面对层层细分的类目树，我们先用避坑清单砍掉整棵不做的类目树，再用畅销榜＋新品榜双榜撒网、过四条标准，跑出候选池。方法全公开，现场观察与待验证结论分开标注。
- 基线
自营店建店日记 #01：我们怎么从 0 定选品方向
自营店铺公开实盘第一篇。不谈爆款神话，只讲我们定选品方向的判断框架——需求、竞争、合规、供应链四道闸，以及第一轮筛选后的取舍。